Bestuurdersaansprakelijkheid 2026? Dit ontstaat vaak bij belastingschulden, betalingsachterstanden of een faillissement. De bewijslast ligt regelmatig bij de bestuurder. Zonder dossier sta je zwak. Met de juiste documentatie, tijdige meldingen en duidelijke besluitvorming kun je aantonen dat je correct handelde. In dit artikel lees je hoe je dat in 2026 praktisch aanpakt.
Introductie over bestuurdersaansprakelijkheid 2026
Bestuurdersaansprakelijkheid is voor veel DGA’s een sluimerende angst. Zeker bij een belastingschuld, coronaschuld, naheffing of dreigende beslaglegging door de Belastingdienst.
De vraag is dan niet alleen: “Heb ik het goed gedaan?”
Maar vooral: “Kan ik bewijzen dat ik het goed heb gedaan?”
Kort antwoord: zonder dossier wordt het lastig.
Goed nieuws: met de juiste stappen kun je jouw positie aanzienlijk versterken.
Volgens de Belastingdienst: de bewijslast van de bestuurder
Wanneer een BV haar belastingen niet betaalt, kan de Belastingdienst in bepaalde situaties de bestuurder persoonlijk aansprakelijk stellen. Denk aan:
- loonheffingen
- btw
- coronaschulden (NOW/TVL)
- invorderingsrente en boetes
In 2026 geldt nog steeds: bij niet-tijdige betaling moet de bestuurder onverwijld betalingsonmacht melden. Doe je dat niet correct of niet op tijd, dan ontstaat er vaak een wettelijk vermoeden van onbehoorlijk bestuur.
Dat betekent:
- Jij moet aantonen dat jou géén ernstig verwijt treft
- Jij moet laten zien dat je tijdig en zorgvuldig hebt gehandeld
- Jij moet bewijzen dat de financiële problemen niet door jou zijn veroorzaakt
Zonder bewijs? Dan sta je 1-0 achter.
Wat dit concreet betekent voor de BV en DGA
Documentatie is cruciaal
In het kort: wat niet is vastgelegd, bestaat juridisch vrijwel niet.
Bij problemen kijkt men naar:
- Notulen van bestuursvergaderingen
- Financiële rapportages
- Liquiditeitsprognoses
- Correspondentie met accountant
- Melding betalingsonmacht
- E-mails met adviseurs
- Besluiten rondom kostenbesparing
Voorbeeldscenario
Stel:
- Omzet daalt plotseling
- Belastingschuld loopt op
- Je kiest ervoor personeel te behouden
- Je betaalt leveranciers deels
- De Belastingdienst wordt later niet volledig betaald
De vraag wordt dan:
Was dit een zakelijke, verdedigbare keuze? Of onverantwoord handelen?
Als jij kunt laten zien:
- Dat er prognoses zijn gemaakt
- Dat je alternatieven hebt onderzocht
- Dat je tijdig hebt gemeld
- Dat je deskundig advies hebt ingewonnen
Dan heb je een sterk verhaal.
Veelgemaakte fout: niets vastleggen
Ondernemers in zwaar weer handelen vaak op gevoel.
Dat is menselijk. Maar juridisch gevaarlijk.
Typische fouten:
- Geen notulen maken
- Geen betalingsonmacht melden
- Geen liquiditeitsplanning opstellen
- Geen externe hulp inschakelen
- Beslissingen mondeling nemen
Gevolg:
Bij aansprakelijkheid staat de Belastingdienst sterk en jij zwak.
Samengevat: emotie zonder documentatie is risico.
Checklist 1 - Basisbescherming bestuurder
Controleer direct of dit geregeld is:
- Tijdige melding betalingsonmacht
- Maandelijkse liquiditeitsrapportage
- Vastgelegde bestuursbesluiten
- Overzicht openstaande belastingen
- Correspondentie bewaard
- Contactmomenten met Belastingdienst vastgelegd
- Duidelijke taakverdeling binnen bestuur
Hoe meer structuur, hoe sterker je staat.
Checklist 2 - Dossier opbouwen bij dreigende aansprakelijkheid
Als er al problemen zijn:
- Verzamel alle financiële stukken van de laatste 24 maanden
- Maak een tijdlijn van gebeurtenissen
- Noteer belangrijke beslismomenten
- Leg uit waarom bepaalde keuzes zakelijk logisch waren
- Onderbouw met cijfers en externe adviezen
- Laat een specialist meekijken
In het kort: bouw je verdediging voordat iemand erom vraagt.
Risico’s als je dit niet doet
- Persoonlijke aansprakelijkheid voor belastingschuld
- Privébeslag
- Aansprakelijkheid bij turbo liquidatie
- Problemen bij BV ontbinden
- Problemen bij nieuwe onderneming starten
- Krediet- en reputatieschade
Vooral bij een Schuld BV of bij het opheffen van een BV kan dit doorslaggevend zijn.
Wat je nu kunt doen
Wacht niet tot de deurwaarder voor de deur staat.
Doe dit vandaag nog:
- Laat je huidige positie juridisch beoordelen
- Controleer of meldingen correct zijn gedaan
- Breng risico’s in kaart
- Maak een herstelplan
- Zorg voor een volledig bestuursdossier
Bestuurdersaansprakelijkheid 2026
Plan een gratis en vrijblijvend adviesgesprek. Samen kijken we wat in uw situatie fiscaal en juridisch de beste oplossing is.
Veelgestelde vragen - Bestuurdersaansprakelijkheid 2026
Wanneer ben ik als bestuurder persoonlijk aansprakelijk?
Bij niet-betaalde loonheffing of btw kan aansprakelijkheid ontstaan als je niet tijdig betalingsonmacht meldt of bij ernstig verwijtbaar handelen.
Is een coronaschuld automatisch bestuurdersaansprakelijkheid?
Nee. Maar bij misbruik, onjuiste aanvragen of onbehoorlijk bestuur kan dit wel een rol spelen.
Helpt het om mijn BV te ontbinden?
Niet automatisch. Ook na ontbinding kan aansprakelijkheid blijven bestaan als het bestuur verwijtbaar handelde.
Wat als ik alles mondeling heb besproken?
Dat maakt bewijs lastiger. Achteraf reconstrueren is mogelijk, maar moeilijker dan vooraf vastleggen.
Kan ik privébeslag krijgen?
Ja, bij vastgestelde bestuurdersaansprakelijkheid kan de Belastingdienst privévermogen aanspreken.
Samenvatting over bestuurdersaansprakelijkheid 2026
Bestuurdersaansprakelijkheid draait uiteindelijk om bewijs.
Niet om intentie, maar om aantoonbaar zorgvuldig handelen.
Wie tijdig meldt, documenteert en professioneel advies inschakelt, verkleint het risico aanzienlijk.
Twijfelt u over uw positie of heeft uw BV een belastingschuld?
Wacht niet tot het te laat is.
Bestuurdersaansprakelijkheid 2026
Plan een gratis en vrijblijvend adviesgesprek. Samen kijken we wat in uw situatie fiscaal en juridisch de beste oplossing is.
Over de auteur
Peter Brouwers is belastingexpert en specialist in belastingschulden, invorderingsrecht en DGA-problematiek. Hij begeleidt ondernemers die te maken krijgen met betalingsachterstanden, naheffingen, invordering en dreigende bestuurdersaansprakelijkheid.
Met jarenlange praktijkervaring kent hij de strategieën van de Belastingdienst en weet hij waar ondernemers vaak onbewust risico lopen. Zijn aanpak is helder, menselijk en oplossingsgericht.
Peter combineert juridische kennis met praktische realiteit. Geen ingewikkeld jargon, maar duidelijke uitleg en concrete stappen.
Bij Belastingbemiddelaar.nl helpt hij ondernemers in zwaar weer om overzicht, rust en grip terug te krijgen.
(Blog geschreven over Bestuurdersaansprakelijkheid 2026)
