Cashflow vs winst: BV problemen ontstaan wanneer een onderneming winst maakt, maar onvoldoende liquiditeit heeft om belastingen en vaste lasten te betalen. Dit leidt tot betalingsachterstanden, invorderingsmaatregelen en soms persoonlijke aansprakelijkheid van de DGA. In 2026 is grip op cashflow belangrijker dan ooit. Hier leest u hoe u problemen voorkomt en oplost.
Introductie over Cashflow vs winst
Cashflow BV is voor veel ondernemers hét verborgen risico. U ziet winst in uw cijfers, maar de bankrekening vertelt een ander verhaal. De Belastingdienst kijkt niet naar uw banksaldo, maar naar uw aangiftes. En daar ontstaat vaak het probleem.
Wij zien in 2026 veel BV’s met winst op papier die tóch in betalingsproblemen komen. Dat zorgt voor stress, naheffingen, boetes en soms zelfs beslaglegging. Het verschil tussen winst en liquiditeit is klein in theorie, maar groot in gevolgen.
Kort antwoord: winst is boekhoudkundig, cashflow is overleven.
Volgens de Belastingdienst: fiscale winst vs liquiditeit
De Belastingdienst baseert haar heffingen op fiscale winst en aangiftegegevens. Niet op uw actuele banksaldo.
Wat is fiscale winst?
Fiscale winst is:
- Omzet minus aftrekbare kosten
- Volgens fiscale regels gecorrigeerd
- Basis voor vennootschapsbelasting
Wat is cashflow?
Cashflow is:
- Werkelijk ontvangen geld
- Werkelijk betaalde uitgaven
- Het beschikbare saldo om nu verplichtingen te voldoen
Praktisch voorbeeld
U factureert in december €120.000.
Uw kosten zijn €90.000.
Fiscale winst: €30.000.
Maar:
- 50% van de facturen wordt pas na 60 dagen betaald
- In januari moet btw worden afgedragen
- Loonheffing en leveranciers lopen door
Resultaat: winst, maar geen liquide middelen.
Samengevat: fiscale winst kan positief zijn terwijl uw liquiditeit negatief is.
Wat dit concreet betekent voor de BV / DGA
Wanneer cashflow BV structureel onder druk staat, ontstaan risico’s.
Betalingsproblemen
- Achterstand bij btw
- Loonheffingen niet tijdig betaald
- Vennootschapsbelasting niet gereserveerd
- Leveranciers die druk uitoefenen
Persoonlijk risico voor de DGA
Bij niet tijdige melding van betalingsonmacht voor btw of loonheffingen kan de Belastingdienst de bestuurder aansprakelijk stellen.
Dat betekent:
- Privévermogen in beeld
- Onderzoek naar onbehoorlijk bestuur
- Mogelijke hoofdelijke aansprakelijkheid
Scenario’s die wij vaak zien
- Groei zonder liquiditeitsplanning
- Dividenduitkering zonder uitkeringstoets
- Te hoge DGA-opnames
- Coronaschulden die nog steeds doorwerken
In het kort: zonder cashflowcontrole wordt winst een risico.
Veelgemaakte fouten
Te veel vertrouwen op winst
Veel ondernemers denken:
- “We maken winst, dus het komt goed.”
- “Er komt binnenkort een grote betaling binnen.”
- “Dit lossen we volgende maand op.”
Maar ondertussen:
- Stapelen aanslagen zich op
- Vervalt een betalingsregeling
- Start het invorderingstraject
Geen liquiditeitsplanning
Ontbreekt:
- 13-weken overzicht
- Reservering voor belastingen
- Buffer voor tegenvallers
Kort antwoord: zonder inzicht is er geen controle.
Wat je nu kunt doen: cashflow managen
Grip krijgen op cashflow BV vraagt om structuur.
Stappenplan 1 – Direct inzicht creëren
- Maak een 13-weken cashflowprognose
- Noteer alle vaste lasten en belastingmomenten
- Zet verwachte ontvangsten realistisch neer
- Identificeer tekorten vooraf
Stappenplan 2 – Belastingrisico beperken
- Meld betalingsonmacht tijdig
- Vraag uitstel aan vóór vervaldatum
- Onderzoek herstructurering
- Voorkom onterechte dividenduitkeringen
Checklist: heeft uw BV een liquiditeitsprobleem?
- Staat er minder geld op de rekening dan uw eerstvolgende aanslag?
- Betaalt u leveranciers structureel te laat?
- Worden belastingreserveringen gebruikt voor andere kosten?
- Heeft u geen actueel liquiditeitsoverzicht?
- Ervaart u maandelijkse stress rond btw of loonheffing?
Drie keer ja? Dan is actie noodzakelijk.
Plan een gratis en vrijblijvend adviesgesprek. Samen kijken we wat in uw situatie fiscaal en juridisch de beste oplossing is.
Wat als er al een belastingschuld is?
In 2026 zijn de invorderingsregels strenger dan tijdens de corona periode.
Mogelijke oplossingen:
- Betalingsregeling aanvragen
- Bezwaar tegen naheffing
- Herfinanciering
- Saneringsvoorstel
- Ontbinding of turbo liquidatie (alleen indien passend)
Belangrijk: hoe eerder u handelt, hoe groter de oplossingsruimte.
Cashflow vs winst: problemen bij BV's:
Plan een gratis en vrijblijvend adviesgesprek. Samen kijken we wat in uw situatie fiscaal en juridisch de beste oplossing is.
Veelgestelde vragen - Cashflow vs winst
Kan een BV winst maken en toch failliet gaan?
Ja. Als er onvoldoende liquiditeit is om schulden te betalen, kan faillissement volgen ondanks winst op papier.
Wat is belangrijker: winst of cashflow?
Cashflow. Zonder liquide middelen kunt u geen belastingen of leveranciers betalen.
Wanneer wordt een DGA persoonlijk aansprakelijk?
Bij niet tijdige melding van betalingsonmacht voor btw en loonheffingen kan privé-aansprakelijkheid ontstaan.
Is dividend uitkeren gevaarlijk bij een belastingschuld?
Ja. Zonder correcte uitkeringstoets kan dit leiden tot bestuurdersaansprakelijkheid.
Kan ik in 2026 nog een betalingsregeling krijgen?
Ja, maar de voorwaarden zijn strenger. Tijdig aanvragen is essentieel.
Conclusie over Cashflow vs winst
Cashflow BV is het verschil tussen controle en crisis. Winst geeft vertrouwen, maar liquiditeit bepaalt of uw onderneming overeind blijft. Door tijdig inzicht, juiste meldingen en professioneel advies voorkomt u escalatie en persoonlijke risico’s.
Wacht niet tot de volgende aanmaning of beslaglegging.
Cashflow vs winst
Plan een gratis en vrijblijvend adviesgesprek. Samen kijken we wat in uw situatie fiscaal en juridisch de beste oplossing is.
Over de auteur
Peter Brouwers - Belastingexpert bij Belastingbemiddelaar.nl
Peter Brouwers is specialist in belastingschulden, invorderingsrecht en DGA-problematiek. Hij begeleidt dagelijks ondernemers die worstelen met betalingsregelingen, naheffingen en aansprakelijkheidskwesties.
Met jarenlange ervaring in zwaar-weer-situaties weet hij precies hoe de Belastingdienst denkt en handelt. Zijn kracht ligt in het combineren van fiscale kennis met praktische oplossingen.
Peter staat bekend om zijn rustige en duidelijke uitleg. Geen ingewikkeld jargon, maar helder inzicht in risico’s en mogelijkheden.
Hij helpt ondernemers in 2026 niet alleen bij het oplossen van schulden, maar vooral bij het voorkomen van verdere escalatie en privé-aansprakelijkheid.
Bij Belastingbemiddelaar.nl draait het om overzicht, structuur en rust.
(Blog geschreven over - Cashflow vs winst)
