Een doorstart maken met een BV kan een nieuwe kans zijn, maar brengt ook risico’s met zich mee. De Belastingdienst kijkt streng naar aansprakelijkheid, schulden en misbruik. In dit artikel leest u wanneer een doorstart wél kan, waar u op moet letten en hoe u veilig opnieuw begint zonder persoonlijke gevolgen. Geschreven vanuit de praktijk van belastingschulden en herstructurering.
Introductie over een doorstart maken met een BV
Een doorstart maken met een BV klinkt voor veel ondernemers als een frisse herbeginning. De schulden achterlaten, opnieuw beginnen en weer vooruitkijken. Maar zo simpel is het niet. Zeker als de Belastingdienst betrokken is, liggen risico’s voor bestuurders en DGA’s op de loer.
Toch is een doorstart soms mogelijk. En in sommige gevallen zelfs verstandig. Het verschil zit in de aanpak. Met de juiste stappen voorkomt u persoonlijke aansprakelijkheid en nieuwe problemen.
In dit artikel leggen we helder uit wat een doorstart betekent, hoe de Belastingdienst ernaar kijkt en wat dit concreet voor u als ondernemer of DGA inhoudt.
Wanneer is een doorstart aan de orde?
Een doorstart komt meestal in beeld als een BV financieel vastloopt, bijvoorbeeld door:
- oplopende belastingschulden
- coronaschulden (NOW, TVL)
- beslaglegging of invordering
- verlieslatende contracten
- dreigend faillissement
Kort antwoord: een doorstart is geen vlucht, maar een herstructurering. Het doel is niet ontsnappen aan schulden, maar het voortzetten van levensvatbare activiteiten in een nieuwe vorm.
Hoe kijkt de Belastingdienst naar een doorstart?
De Belastingdienst toetst een doorstart aan duidelijke juridische kaders. Daarbij wordt gekeken naar intentie, timing en transparantie.
Belangrijke vragen die de Belastingdienst stelt:
- Is de oude BV bewust leeggetrokken?
- Zijn activa onder de marktwaarde overgedragen?
- Is er sprake van misbruik of benadeling van schuldeisers?
- Wordt dezelfde onderneming feitelijk voortgezet?
Als de Belastingdienst oordeelt dat sprake is van een onjuiste doorstart, kan zij:
- bestuurders aansprakelijk stellen
- naheffingen opleggen
- boetes toepassen
- de nieuwe BV alsnog aanspreken
In het kort: de vorm verandert, maar de inhoud telt.
Wat betekent een doorstart concreet voor de DGA?
Voor DGA’s is dit vaak het spannendste deel. Een doorstart kan persoonlijke risico’s meebrengen, vooral als niet zorgvuldig wordt gehandeld.
Mogelijke risico’s voor de DGA
- bestuurdersaansprakelijkheid
- aansprakelijkheid voor belastingschulden
- doorbraak van aansprakelijkheid naar privé
- strafrechtelijke verwijten bij misbruik
Voorbeeld:
Een ondernemer richt een nieuwe BV op en neemt klanten, personeel en inventaris over uit de oude BV, terwijl belastingschulden achterblijven. Zonder goede onderbouwing kan dit worden gezien als een schijnconstructie.
Samengevat: zonder plan vergroot een doorstart het probleem.
Veelgemaakte fouten bij een doorstart
Een doorstart mislukt vaak niet door de intentie, maar door fouten in de uitvoering.
Veelvoorkomende fouten:
- activa overnemen zonder onafhankelijke waardering
- te snel handelen zonder juridisch advies
- geen duidelijke scheiding tussen oude en nieuwe BV
- belastingschulden negeren
- vertrouwen op “dat doet iedereen zo”
Deze fouten leiden in de praktijk vaak tot langdurige procedures en extra stress.
Wanneer is een doorstart wél verantwoord?
Een verantwoorde doorstart voldoet aan een aantal voorwaarden:
- transparantie richting schuldeisers
- reële waardering van activa
- zakelijke overdrachtsovereenkomsten
- duidelijke onderbouwing van levensvatbaarheid
- vooraf afgestemd met adviseurs
Kort antwoord: een doorstart werkt alleen als dit juridisch en fiscaal klopt.
Stappenplan: veilig opnieuw beginnen
Checklist 1 - Voorbereiding
- Analyseer waarom de BV is vastgelopen
- Breng alle schulden in kaart
- Onderzoek of de kern van het bedrijf levensvatbaar is
- Laat risico’s voor de DGA beoordelen
Checklist 2 - Uitvoering
- Laat activa onafhankelijk waarderen
- Leg overdrachten schriftelijk vast
- Zorg voor marktconforme prijzen
- Houd administratie strikt gescheiden
- Communiceer helder richting Belastingdienst
Deze stappen verkleinen de kans op aansprakelijkheid aanzienlijk.
Alternatieven voor een doorstart
Een doorstart is niet altijd de beste oplossing. Soms zijn alternatieven veiliger en effectiever, zoals:
- herstructurering binnen dezelfde BV
- betalingsregeling met de Belastingdienst
- sanering van schulden
- gecontroleerde beëindiging
- turbo liquidatie (alleen in specifieke situaties)
Wat het beste past, hangt af van uw persoonlijke en zakelijke situatie.
Veelgestelde vragen - doorstart maken met een BV
Kan ik een doorstart maken met openstaande belastingschulden?
Ja, maar alleen onder strikte voorwaarden. De Belastingdienst kijkt scherp naar misbruik en benadeling van schuldeisers.
Mag ik dezelfde klanten en activiteiten voortzetten?
Dat kan, maar alleen als de overdracht zakelijk en goed onderbouwd is.
Loop ik privé risico als DGA?
Ja, vooral bij onjuiste of te snelle doorstarts zonder juridisch plan.
Is faillissement nodig voor een doorstart?
Nee, een doorstart kan ook buiten faillissement plaatsvinden, mits correct ingericht.
Hoe lang kijkt de Belastingdienst terug?
De Belastingdienst kan meerdere jaren terugkijken bij vermoedens van misbruik.
Conclusie over een doorstart maken met een BV
Een doorstart maken met een BV kan een nieuwe toekomst bieden, maar alleen als dit zorgvuldig gebeurt. Zonder duidelijke structuur en begeleiding vergroot u het risico op persoonlijke aansprakelijkheid en nieuwe schulden.
U staat er niet alleen voor. Met de juiste aanpak is rust en perspectief weer mogelijk.
Over de auteur
Peter Brouwers - Belastingexpert bij Belastingbemiddelaar.nl
Peter Brouwers is gespecialiseerd in belastingschulden, invorderingsrecht en complexe DGA-situaties. Hij begeleidt ondernemers die vastlopen door belastingschulden, coronaschulden en dreigende aansprakelijkheid.
Met jarenlange praktijkervaring helpt hij ondernemers om overzicht, rust en structuur terug te krijgen. Zijn aanpak is menselijk, duidelijk en gericht op duurzame oplossingen, niet op symptoombestrijding.
Peter staat bekend om zijn heldere uitleg zonder juridisch jargon en zijn focus op wat écht werkt in de praktijk.
(Blog geschreven over - doorstart maken met een BV)
